La gestión por procesos mediante modelos ágiles hace que la mejora continua y la transformación digital no solo sean una etiqueta para el posicionamiento o estatus empresarial, también, se convierte en una necesidad imperiosa para su crecimiento sostenible y trascendencia en el tiempo. La no aplicación de una metodología adecuada hace que muchos proyectos o gestiones mueran antes de empezar o luego de un corto periodo de tiempo, es decir, nacieron sin visión de trascender y solo por emociones en un sistema hecho para la inmediatez, mal traducido en gestión del cambio.

Entre las muchas metodologías ágiles que pueden utilizar las empresas o instituciones o emprendimientos de cualquier tipo y tamaño, existe la metodología del Business Process Managemen (BPM), base de una transformación cultural y digital en el ámbito organizacional.

Por estas razones nos hemos puesto en la grata tarea de escribe este libro digital, el mismo que les lleva por un apasionado camino en la implementación de una gestión ágil en base a esta metodología. Permitiendo aclarar o entender de una forma más amplia la implementación del ciclo de vida BPM para proyectos de diseño y optimización de procesos, base fundamental para la transformación digital de una organización.